A esa petición se sumaron ocho proveedores de insumos.

Para Jaime Jaramillo, presidente de C.I. Index S.A., que forma parte de esa alianza temporal, ese reconocimiento marcará la diferencia entre un Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unido bien o mal negociado y si le sirve o no a los intereses del crecimiento y el desarrollo económico del país.

Las preferencias arancelarias otorgadas por Estados Unidos (Atpdea), que han hecho posible que las exportaciones de confecciones hayan pasado de 305 millones en el primer semestre del 2003 a 385 millones en igual período del 2004 y se proyecten a 800 millones al finalizar el año, han propiciado la creación de 35.000 empleos directos y más de 100.000 indirectos.

El Atpdea, sin embargo, recordó Jaramillo, se terminará en el 2006 y por esto es necesario que mediante el TLC se les garantice a los confeccionistas la continuidad del acceso al mercado estadounidense.

Sin embargo, agregó el directivo, eso no es suficiente, pues para beneficiarse de las oportunidades de un TLC se requieren, entre otras medidas, una agresiva promoción de la inversión extranjera en el país y la creación de una ventanilla única aduanera, cuyos trámites se puedan hacer por Internet, para reducir de varios días a unas pocas horas el ingreso de los insumos para producir los bienes que posteriormente se despachan al mercado internacional.

Los negociadores del TLC, según Jaramillo, deben obtener normas de origen flexibles para vincular a sus productos fibras de algodón y sintéticas y telas como el índigo y la lana provenientes de terceros países.

Aunque los confeccionistas han avanzado significativamente al hacer sus propios diseños, proponer las telas colombianas e integrarse con proveedores de insumos nacionales (botones, cremalleras, marquillas, etiquetas, hilos, broches, entre otros), es imprescindible aumentar la productividad para mejorar su competitividad.

Jaramillo, quien habló a nombre de la alianza temporal, señaló que se requiere asesoría extranjera para aumentar la productividad y puso su empresa como ejemplo, que para hacer hoy un jean se toma 14 minutos (hace 10 años gastaba el doble de tiempo) y quiere reducir el tiempo a 10.

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